Ngày 4/11/2025, VFV đã gửi thông báo đến các CLB bóng chuyền nam và nữ ở giải VĐQG, về việc góp ý công tác tổ chức giải VĐQG trong thời gian tới. Qua đó, nhiều chuyên gia, người hâm mộ đã tích cực tham gia tranh luận về những vấn đề trong thông báo, với mục đích giúp bóng chuyền Việt Nam hấp dẫn và chất lượng hơn.
1. Vấn đề Chuyển nhượng cầu thủ Ngoại: Đồng tiền hai mặt...?
Thông báo của LĐBCVN đưa ra 5 lựa chọn về việc thuê ngoại binh (từ 0 đến 3 cầu thủ ngoại được chuyển nhượng/đăng ký, và từ 0 đến 2 cầu thủ ngoại được ra sân thi đấu). Đây là điểm cốt lõi tạo nên sự tranh cãi.
Quan điểm ủng hộ (Phát triển Chuyên môn):
Nâng cao chất lượng trận đấu: Sự góp mặt của ngoại binh chất lượng cao, đặc biệt là ở các vị trí chủ chốt (chủ công, đối chuyền), sẽ giúp các trận đấu trở nên hấp dẫn, kịch tính và có trình độ kỹ thuật cao hơn. Điều này buộc cầu thủ nội phải nỗ lực, cải thiện để theo kịp.
Học hỏi kinh nghiệm quốc tế: Cầu thủ nội có cơ hội cọ xát, tập luyện và học hỏi trực tiếp từ phong cách, tư duy thi đấu chuyên nghiệp của các đồng nghiệp nước ngoài.
Thu hút khán giả và tài trợ: Giải đấu hấp dẫn hơn sẽ thu hút đông đảo khán giả, truyền thông và các nhà tài trợ, tạo ra nguồn thu bền vững hơn cho các CLB.
Quan điểm phản đối (Lo ngại Thực tế):
Nguy cơ hạn chế suất thi đấu của các cầu thủ trẻ/nội: Đây là lo ngại chính đáng. Việc cho phép quá nhiều ngoại binh ra sân (ví dụ: 2/5 lựa chọn cho phép 2 VĐV ngoại thi đấu cùng lúc) sẽ khiến cầu thủ nội, đặc biệt là cầu thủ trẻ, mất đi cơ hội cọ xát quan trọng. Điều này đi ngược lại mục tiêu phát triển nguồn lực quốc gia.
Bất bình đẳng tài chính: Các đội bóng có nguồn lực tài chính hạn chế sẽ không thể cạnh tranh sòng phẳng với các "đại gia" trong việc thuê ngoại binh chất lượng, dẫn đến sự chênh lệch trình độ quá lớn và làm giảm tính cạnh tranh chung của giải đấu.
Kinh nghiệm quốc tế: Nhiều giải vô địch quốc gia hàng đầu thế giới (ví dụ: Nhật Bản, Hàn Quốc) đã phải điều chỉnh hoặc giới hạn ngoại binh để bảo vệ và ưu tiên sự phát triển của cầu thủ nội. Bóng chuyền Việt Nam cần nghiên cứu mô hình phù hợp.
Đề xuất: Phương án "Chuyển nhượng 02 cầu thủ ngoại, ra sân thi đấu 01 cầu thủ ngoại" hoặc thậm chí là "Chuyển nhượng 01 cầu thủ ngoại, ra sân thi đấu 01 cầu thủ ngoại" (như hiện tại hoặc giới hạn hơn). Mục tiêu là tạo cú hích về chất lượng nhưng phải bảo đảm tối đa suất thi đấu cho cầu thủ nội.
2. Về Hình thức Tổ chức Thi đấu: Bước ngoặt Chuyên nghiệp
VFV đưa ra lựa chọn giữa "Thi đấu Sân nhà – Sân khách" và "Thi đấu Tập trung".
Thi đấu Sân nhà – Sân khách (Ưu tiên Phát triển):
Tiêu chuẩn Quốc tế: Đây là mô hình tổ chức của hầu hết các giải VĐQG chuyên nghiệp trên thế giới. Nó tạo nên bầu không khí bóng chuyền đích thực, giúp CLB xây dựng thương hiệu, lượng CĐV trung thành tại địa phương, và tăng doanh thu từ bán vé, dịch vụ.
Nâng cao Công tác Tổ chức: Buộc các CLB phải chuyên nghiệp hóa công tác quản lý, marketing và tổ chức trận đấu.
Thách thức lớn: Đúng như ý kiến phản đối, chi phí di chuyển, ăn ở và công tác tổ chức sẽ tăng vọt. Nhiều CLB, đặc biệt các đội bóng nghèo, sẽ gặp khó khăn nghiêm trọng về tài chính và cơ sở vật chất sân bãi đạt chuẩn.
Thi đấu Tập trung (Giữ vững Ổn định):
Ưu điểm: Tiết kiệm chi phí di chuyển, dễ dàng quản lý chuyên môn và công tác tổ chức.
Nhược điểm: Giảm tính hấp dẫn, khó xây dựng văn hóa CLB tại địa phương, và không thúc đẩy CLB chuyên nghiệp hóa.
Đề xuất: Để tiến lên chuyên nghiệp, bóng chuyền Việt Nam bắt buộc phải hướng tới mô hình "Sân nhà – Sân khách". Tuy nhiên, cần có một lộ trình 3-5 năm và sự hỗ trợ tài chính, tập huấn tổ chức từ VFV. Trong giai đoạn chuyển giao (2026), có thể áp dụng mô hình lai: Thi đấu vòng tròn 1 lượt tập trung (để giảm chi phí) và vòng 2 hoặc vòng chung kết theo thể thức sân nhà – sân khách (để làm quen). Hoặc áp dụng mô hình như Serie A1 (Ý) hoặc V-League (Bóng đá) với sự hỗ trợ chi phí di chuyển ban đầu cho các CLB.
3. Kết luận
Sự thay đổi là cần thiết và cấp bách để bóng chuyền Việt Nam vươn ra thế giới và nâng tầm. Tuy nhiên, VFV cần phải đưa ra quyết định dựa trên sự cân bằng giữa mục tiêu nâng cao trình độ (nhờ ngoại binh và sân nhà/sân khách) và nhiệm vụ bảo tồn và phát triển nguồn lực nội địa (bảo vệ suất thi đấu của cầu thủ trẻ và nội).
Tính bền vững của tài chính và sự công bằng giữa các CLB phải là ưu tiên hàng đầu. Nếu thay đổi quá đột ngột mà không có sự chuẩn bị về tài chính và cơ sở hạ tầng, Giải VĐQG 2026 có thể tạo ra cú "Sốc" lớn và bất bình đẳng nghiêm trọng, làm chậm lại quá trình chuyên nghiệp hóa lâu dài.
Ảnh: TUẤN RYAN
NGƯỜI QUAN SÁT
0 Nhận xét